Meer diversiteit en inclusiviteit binnen de KNVB

De KNVB onderneemt verdere stappen om binnen de organisatie tot meer diversiteit en inclusiviteit te komen. Begin 2019 is deze wens door de directie geuit. Dit is opgepakt door een interne werkgroep en vervolgens samen met experts van consultancybedrijf PWC uitgewerkt. In december 2019 is het Pact van Praag opgesteld waarin de uitgangspunten verder zijn vormgegeven.

Meer vrouwen aan de top
De directie geeft aan dat meer diversiteit en inclusiviteit de kwaliteit van een organisatie verhoogt. Om dit te bereiken is onder andere besloten dat in 2030 twintig procent van alle medewerkers op hogere posities uit vrouwen zal bestaan. Momenteel is dit dertien procent. De focus ligt hierbij voornamelijk op leidinggevende of invloedrijke posities. Op dit moment bekleden vrouwen 30 procent van de totale functies binnen de organisatie. Kirsten van de Ven is een voorbeeld voor veel speelsters als oud-voetbalster en tegenwoordig manager vrouwenvoetbal bij de KNVB. Daarnaast heeft de directie ingestemd met het voorstel om het aandeel medewerkers met een niet-westerse achtergrond te laten stijgen. Waar dit tegenwoordig twee procent bedraagt, moet dit naar veertien procent in 2030. Een aangepast wervings- & selectiebeleid moet leiden tot de gewenste groei. Bij alle wervingsprocedures dient minimaal één kandidaat met een niet-westerse migratieachtergrond uitgenodigd te worden voor een gesprek.

Inclusief denken
De KNVB snapt dat meer diversiteit binnen de organisatie aandacht vraagt voor inclusief denken en handelen van alle collega's. Dit wordt gestimuleerd worden met workshops en trainingen voor directie, leidinggevenden en alle overige medewerkers. Deze trainingen vinden allemaal in het lopende voetbalseizoen plaats, maar door het coronavirus kan het noodzakelijk zijn om trainingen op afstand te volgen. Zo zijn de trainingen vanuit huis of onderweg te volgen met een mobiel abonnement. Ook heeft de KNVB bedrijfsprocessen onder de loep genomen om te kijken waar ruimte voor verbetering is. Zo is er onder andere gekeken naar de toegankelijkheid voor medewerkers en bezoekers met een beperking en aandacht voor uiteenlopende (feest)dagen.

Toezicht behalen doelstellingen
Het onderwerp wordt periodiek op de agenda gezet tijdens de Vergadering van Toezichthouders. Het voorstel is om Diversiteit & Inclusiviteit als portefeuille onder te brengen bij een van de toezichthouders. De KNVB moedigt ook de algemene vergadering betaald voetbal (AVBV) aan om naar een meer diverse samenstelling te streven. De Ledenraad (amateurvoetbal) dient een afspiegeling te worden van de achterban. Om dit te bereiken is afgelopen zomer de motie diversiteit aangenomen in de vergadering van de ledenraad. Uiteindelijk beslissen de leden over de samenstelling van deze organen. Toezichthouders, de Ledenraad en AVBV, zijn aangewezen als toezichthouders op het behalen van de gestelde doelstellingen.